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在数字化营销的新时代，获客成本越来越高，客户越来越难获取。但您知道吗？掌握正确的获客方法，您的企业就能客户源源不断，业绩实现爆发式增长！ 一、为什么获客是企业的生命线 1. 精准客户才是业绩保障：通过大数据精准定位目标客户，告别盲目推销，让您的每一分投入都用在刀刃上。 2. 低成本高效获客：相比传统广告，数字化获客成本降低七成，转化率提升三倍，真正实现小投入大回报。 3. 24小时自动获客：系统自动运行，睡觉也在帮您获取客户，真正实现躺赚。 二、我们的获客方案优势 **仅需1200元即可享受三年服务，包含全部获客指导和工具使用，还赠送价值5000元的获客大礼包！ 1. 不满意不收费：效果看得见，获客有保障，没效果绝不收您一分钱。 2. 先获客再付费：打破行业潜规则，让您先看到实实在在的客户再付款。 3. 全程一对一服务：专业顾问全程指导，从获客到转化，一站式服务。 三、获客成功案例 王总做建材生意，以前靠业务员跑市场，一个月最多50个意向客户。用了我们的获客方案后，现在一天就能获取30个精准客户，业绩直接翻了5倍！ 张总开装修公司，投了十几万广告费没效果，选择我们获客系统，当月就签了3个大单，直接回本还有盈利。 名额有限，先到先得。不要再观望了，您的竞争对手已经在用专业获客方案抢占市场了！

过去十年，流量逻辑系统性吞噬了中国消费市场的企业。淘宝、拼多多、抖音、小红书、微信生态 ...... 平台构建起了一套极为高效的商品流通和信息传播体系，这套体系似乎带来了一个新商业真相：精准投放可以代替品牌认知——只要找对人群标签，只要在正确的时间推送正确的内容，就能完成从曝光到转化的全链路。达人和 KOL 可以代替品牌故事——一个百万粉丝的达人，一段 15 秒的短视频，足以让一款新品在一夜之间形成爆发式销量。只要销售额持续增长，品牌资产的长期积累似乎就不那么紧迫。但是，当流量红利见顶，这个真相被拆穿了。· 流量越来越贵，投放越来越重，同质化越来越严重，你并没有被用户记住· 设计越来越精致，审美越来越高级，营销越来越强，你并没有被用户认同· AI 越来越强，内容越发越多，转化越来越低，你并没有被用户信任现在，对于大多数中国企业而言，最重要的不是 " 品牌回归 "，而是第一次真正进入品牌建设阶段。这不是回头路，而是一条从未真正走过的路。最新一期课程，混沌邀请到 Jennifer Jia 来深度拆解做品牌这件事。她曾在 gaga 全国扩张的关键战略转型期，操盘企业的战略重塑与品牌 0-1 内容体系构建，是一位真正做过品牌增长、内容体系和战略升级的一线操盘者。认真听完这期课，你才能理解——做品牌不是给产品 " 穿上情感的衣服 "，而是 " 战略和路径 " 的选择。如果你的企业已经在非品牌的路径上，很难转变到品牌的路径上。（以下是课程的精编内容，仅占课程 1/10，可通过文末图片扫码进入混沌 APP 学习完整版。）当有用开始过剩，以前的增长方法论已经失灵了很多企业家现在都有一个疑问：为什么以前的增长方法、" 一招鲜 " 打法，现在不灵了？因为在宏观上，时代、人、商业视角的系统性已经发生了范式迁移。我每次聊品牌都会先问一个问题：商业的语境里，什么是有用的，什么是无用的？对于 " 目的性、可量化、效率、规模、性价比 " 这些具体的词，很多企业家认为就是有用的、实干的。对于 " 想象力、审美、人文、理念 " 这些抽象的词，就觉得是无用的、虚头巴脑的。为什么呢？因为中国企业在过去几十年的时代背景和环境下，被培养出了一种深深的 " 唯物主义 "，用 " 生产 " 去定价。但这样的思路过去行得通，今天却遇到了问题。在被戏称为 " 老登元年 " 的 2025 年，行业里有一个群体现象：上一代的老板做企业信奉有用和功能，认为不用高毛利去获取暴利就是对客户的好。但这样的好没有赢得客户的认同，消费者并不买账，他们从心里觉得疑惑、无法理解。这样的中国传统企业家，不是不真诚，也不是不委屈，而是太缺少 " 无用 " 的 " 唯心主义 " 的自我体察了。他们过去离生产（供应链）太近了，经营的是有用的功能产品，他们认知的品牌力是 " 真材实料，低毛利 "。但是，今天不是"有用匮乏"的时代，而是"有用过剩"的时代了。新一代的消费者，是跟着互联网长大的年轻人，他们不稀缺物质、讨厌物化。他们的精神是：人如果以有用来衡量的话，就自我降格成了工具。他们的追求是：情感偏好、身份认同、自我存在、精神共鸣。这个稀缺的变化，正是下一个商业增长的趋势。如果企业要做功能、做生产，就要做最低的价格、最大的规模。"功能"只能通向无穷无尽的价格战，这本质上是一个零和游戏。但是从情感切入，就会不断地裂变和细分，这是一个创新游戏。比如泡泡玛特，它卖的东西没有任何功能，但消费者愿意为 " 非功能 " 的情感付费。有用的功能组成好的产品，这毋庸置疑。但我们对于功能是没有感情的，只会要求工具更有用、更效率、更便宜。只有无用的非功能，才能组成深刻的情感体验。做品牌，就是做 " 情感认同 "。这不是理想主义，而是做一个更系统性的产品。它分为功能以内和功能以外：功能以内即 " 物理产品 "，包含功能效率、优质材料、良心价格。功能以外即 " 情感产品 "，包含场景体验、情绪联想、价值投票。二者合起来，就是用户愿意支付的价值。在这个供远大于需的时代，只做其中任何一个单点是不行的。很多找我帮忙做品牌的人，通常是完成了第一阶段的生产问题、功能问题、产品问题，然后觉得应该做品牌了，但我说品牌不是这么做的。做品牌不是给产品 " 穿上情感的衣服 "，而是 " 战略和路径 " 的选择。非品牌的路径是【货→场→人】，首先生产产品，追求极致的功能性价比，然后通过强大的渠道卖给尽可能多的人。这是渠道为王，很多老板最关注的是把货生产出来卖给渠道商，他们甚至不知道自己的用户画像数据。做品牌的路径是【人→场→货】，必须要从人出发。你要给谁提供价值，这些人会在什么样的场景下需要你。这就是场景为王，企业要选择一种文化、一种共识，在这个基础上做细分，综合组成很多的体验、感受、信任陪伴。商业成功的本质都是提升用户的确定性。如果你规模足够大，我觉得安心或方便，这是一种确定性。如果你细分足够精准，我觉得你很懂我，这也是一种确定性。做品牌就是一种精准的逻辑，是触达精准人群、提炼精准生意和创造精准的行为。如果你已经在非品牌的路径，然后要去做品牌的表达，这是很难实现的。做品牌，不能再靠大 Campaign 来 " 造梦 " 了品牌有很多定义，各种各样人都在定义。我的定义是：品牌是精准捕捉时代精神，并建立一种生活方式。如果你认为品牌是做策划、做文案，那 AI 已经可以完全替代了，这绝对不是品牌的价值。品牌是一项在战术上毫无意义的工作。它是一个体系，横轴是可持续性、纵深是生意闭环，分为锚定和显化两个部分。你可以理解这是一个冰山，前者在水面之下，后者在水面之上。水下的 " 锚定 "，即通过商业模式和企业战略，去产出品牌战略。" 为什么我不太愿意去给企业做单纯的顾问，因为我必须深入到企业最核心的定位里去，不然品牌是落不到生意闭环里的。"如果一家企业没有价值观、没有母题，那就走卖货的渠道路线。不要花时间去做品牌，这没有意义。品牌战略是定义战场用的，对于 C 端，我在跟谁说话？对于市场，我怎么做出差异？这需要去摸人文的根基，找到内心锚点，而不是直接编写品牌故事。水上的 " 显化 "，就是品牌的内容表达，是具体的市场打法，包括产品、渠道、营销等等。在上一个造梦时代，品牌表达是广告思维。创造一个主题做集中传播，做一个大 Campaign（综合营销活动）去 " 轰炸 " 大众。" 今天炸一个母亲节，明天炸一个儿童节，它的逻辑叫做 big idea，是点状创意。"但今天没有大 Campaign 了，不是企业没钱，而是大众的精力完全分散了，你炸不动了。在这个叙事时代，品牌表达要用编辑思维的方式去做。" 就像是做杂志，每一篇文章的子主题都要围绕整本杂志的表达母题，它是一个线性叙事。"编辑是有使命的，要去引领用户去见识一些东西，要持续地讲故事，不断地强化底层的价值观，去建立和用户的长期真共识。广告是只要每次传播的创意卖点炸出去就可以了。这两种表达在本质上具有区别。在现实情况中，还要区分一个概念，不是所有的 " 品牌动作 "，都能叫 " 叙事 "。在品牌体系的横轴上，有三种品牌：· 性价比品牌，一种不需要讲故事的暴力征服。它的品牌动作是单品策略的饱和营销，用高性价比营销活动来快速获取大规模用户，累在一直求多。· 社交品牌，催生情绪来堆叠的短期流量转化。它的品牌动作是不停地围绕爆款做流量型的社交营销，需要一直迭代来维系品牌的新鲜感和和活力，累在一直追快。· 文化品牌，这是长期的可持续的真叙事。它的产品是长尾的，陪伴用户建立价值观和文化共识，一直在做自己。文化品牌基于商业原点出发，确定要给谁提供什么样的价值，建立人文锚点的母题，经过文化转移加产品，最终落脚于身份认同。举例来说，我在 2019 年接手 gaga 品牌时，企业已经走过了第一个十年。品牌的产品、经营都是十分扎实的，但在那个时候，gaga 的定位和目标是 " 鲜果茶赛道的鼻祖和 no.1"，这本质上依然是 " 货 " 的逻辑。但从我的角度，品牌绝对不仅仅是 " 包装 "，而是 " 定义生意、定义未来的战场 "。我深度观察了 gaga 真正差异的用户价值，以及可能创始人自己内心都不可言说的那个内核表达：喜爱来 gaga 的人并不是为了 " 就喝一杯果茶 "，他们真正购买的品牌价值（可能连用户自己都不知道），不是 " 功能以内 " 的货，而是 " 功能以外 " 的场景、空间、社交气氛、服务、审美 ......从这个核心的价值洞察出发，我把 gaga 的赛道重新定义为 " 休闲餐饮的 no.1"。因为品牌不是关于过去的总结，而是关于未来的发展高度。什么叫休闲餐饮？点餐软件上没有这个分类，因为它是一个 " 人＋场 " 的逻辑。产品重要，但更重要的是产品给什么人提供了一个什么样的场所，场所里有什么样的综合体验。这是人的逻辑，我定义我自己是一个文化品牌，要做人群的运营，提供无限的价值。定义为休闲餐饮后，我找到的人文锚点是亚里士多德的这句话：哲学始于闲暇与惊奇。具体就是讲人性对闲暇的追求，即便是如此勤劳的中国人，最终也是为了可以安然自得地享受闲暇。为了落到生意闭环里，我找到了行业的一个模型竞品，就是咖啡。国外的作家都分成酒店作家和咖啡馆作家，因为作家一整天都坐在咖啡馆，不是为了喝咖啡，而是要社交、要看人、要闲暇，在这个过程中去创造去碰撞。所以咖啡馆这个场所早已超越了它本身的功能，变成了一种哲学理念、一种社交模型和一种生活方式。gaga 对标 " 中国人的 cafe"，就是将核心单品从咖啡变成了茶饮品。围绕这个超级单品，我们划分了五个时段和五个人群。比如服务白领人群，就在写字楼开店特推午饭场景的 package（套餐）。这就是精准路径，因为没有人会愿意下班后在工作写字楼吃晚饭，一定是要强化午饭场景。就这样给不同的人提供不同的场景，所以有了不同的店型，VI（Visual Identity，视觉识别）也升级到了一个很温柔的、很主理人式的品牌，它赋能所有的场景体系。由此，gaga 完成了一次从功能到非功能的、从产品到场景和人群的过渡。不再仅仅是餐饮公司，而是生活方式品牌，餐桌变成了通往一群人共识的美好生活的钥匙。像配置资产那样，来配置 " 内容 " 和 " 素材 "叙事时代需要用编辑思维重构品牌，做编辑就是给你提供 " 我觉得你应该要看到的内容 " 去引领读者看更广阔的世界。这跟今天的算法推送机制是完全相反的。不是给你喜欢的、你想看的，而是一种选择和删减，一种强化和转译，一种框架定义和节奏的把控。在实际操盘中，很多品牌人还会产生一个困惑：老板让把预算放到投放上，结果投了一段时间又说不行，还是要回来做品牌。这是没有明白做内容的逻辑，没有区分内容和素材。社交品牌会做流量，这是非常好的。但它不叫叙事、不叫内容。我之前做内容从来不用代理公司，因为代理公司能做的是素材。你就像是这个品牌的主编，可以让其他作者写单篇文章，但主编要把握整本杂志的价值母题。内容是附着在产品之上的一切情绪、感受和精神力量，它的三个特征是嵌入生意闭环、有固定 IP、带有人文关怀，这只有品牌内部才能做。素材要交给更懂细分人群的外部人来做，是拆解内容后做传播，围绕 " 产品 + 渠道 " 做精准触达和转化。这需要一个比例配置，内容就像是 " 重资产 "，素材就像是 " 现金流 "。纯内容一般配置在 10%-15%，在企业的发展前期甚至不会单独做。重头配置的是 50%-60% 的渠道营销，这是非常重要的直接转化。很多人还问，品牌部和市场部要不要分开？我觉得在少数的公司也许可以，但大部分、尤其是民营企业不要分开。因为市场部是做品牌的落地显化，需要首先理解内容，然后把它全都塞进产品、渠道、营销。市场打法必须要抓住企业此刻发展阶段业务增长核心，市场抓手就是你的产品。比如餐饮线下品牌的增长是开店，那么所有的市场打法一定是围绕着开店讲。我做 gaga 时在成都开新店，就是把在地文化嵌入了闲暇场景，做了 " 搓麻麻吃

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在人工智能快速发展的今天，AI智能获客已成为企业获取客户的新趋势。AI智能获客利用人工智能技术，帮助企业快速识别潜在客户、自动化营销跟进、提高转化率。本文将为您详细介绍AI智能获客的优势、应用场景以及如何实施。 一、AI智能获客的优势 1. 智能识别客户：AI智能获客可以通过大数据分析，智能识别潜在客户，提高获客精准度。 2. 自动化营销：AI智能获客可以自动化执行营销任务，如客户筛选、信息推送、跟进提醒等，大大提高营销效率。 3. 个性化推荐：AI智能获客可以根据用户行为和偏好，进行个性化推荐，提高转化率。 4. 实时优化：AI智能获客可以实时分析营销效果，自动优化营销策略，提高获客效果。 二、AI智能获客的应用场景 1. 电商行业：AI智能获客可以通过分析用户浏览和购买行为，推荐相关产品，提高转化率和复购率。 2. 教育行业：AI智能获客可以通过分析用户学习行为，推荐相关课程，提高课程销售。 3. 金融行业：AI智能获客可以通过分析用户财务行为，推荐相关金融产品，提高产品销售。 4. 服务行业：AI智能获客可以通过分析用户需求，推荐相关服务，提高服务销售。 三、如何实施AI智能获客 1. 明确获客目标：企业在实施AI智能获客前，应明确获客目标，如获客数量、获客成本、转化率等。 2. 选择合适的工具：根据企业需求，选择合适的AI智能获客工具，如智能客服、智能营销系统等。 3. 整合数据资源：AI智能获客需要大量数据支持，企业应整合各渠道数据，建立客户数据库。 4. 持续优化：AI智能获客需要持续优化，企业应根据数据分析结果，不断优化获客策略。 四、总结 AI智能获客已成为企业获取客户的新趋势。通过AI智能获客，企业可以智能识别客户、自动化营销、个性化推荐、实时优化。在实施AI智能获客时，企业应明确获客目标、选择合适的工具、整合数据资源、持续优化。在人工智能快速发展的今天，掌握AI智能获客技巧，将为企业带来更多的获客机会和商业价值。